Франчайзинг в России

В большинство развитых стран мира франчайзинг как эффективный способ ведения бизнеса пришел достаточно давно и сегодня уже имеет прочную практическую базу. В России же интерес к франчайзингу возник только в годы постперестройки, когда в условиях разрушенной экономики создались благоприятные условия и появились франчайзинговые системы, основанные на отечественном и иностранном капитале. Сейчас франчайзинг в России переживает процесс становления. С одной стороны, это определяет широкие возможности и перспективы для франчайзи, с другой – некоторое недоверие со стороны потунциальных предпринимателей, которые не вполне понимают суть слова «франчайзинг». Как бы там ни было, франчайзинг уже набирает обороты и все больше россиян склоняются именно к этому способу ведения дел.

Множество достаточно известных в России компаний работает именно с применением франчайзинга: например, такие фирмы как «ЭКОНИКА-ОБУВЬ», «DR&ALEX», розничная сеть «Копейка». Развивается направление франчайзинга и в области фаст-фуда и ресторанного бизнеса (Baskin&Robbins, РосИнтер, Русское Бистро). Не обошел стороной франчайзинг и розничные сети, которые торгуют одеждой, но об этом – отдельно. Сейчас рассмотрим более подробно преимущества и проблемы франчайзинга применительно к российской экономике.

Основываясь на современных проблемах экономики России, связанных с нехваткой достаточного количества эффективных предприятий малого бизнеса, франчайзинг – это один из наиболее новых экономических решений, который позволяет повысить эту эффективность. Он является связующим звеном между малым и крупным бизнесом, позволяя дать первому многие преимущества второго. Преимущество заключается в следующем: первая сторона (она же франчайзер) – это, как правило, крупная корпорация, обладающая собственным брендом дает, другой стороне (франчайзи) возмездное право работать на рынке от имени франчайзера и под его торговой маркой. Учитывая то, что экономическая грамотность среднего россиянина ниже, чем у жителей Европы и США, франчайзинг является идеальным решением для тех, кто хочет сделать эффективный бизнес, не рискуя просчитаться и обанкротиться. Конечно же, франчайзинг также требует определенных знаний и умений в той области, которую покрывает предприятие-франчайзи, но все же этап борьбы за власть над отдельным или группой сегментов рынка можно считать пройденным – а это уже достаточно большая часть успеха. Конечно, нельзя не сказать и о недостатках франчайзинга. Для того чтобы стать франчайзи, нужен стартовый капитал – как и в любом другом собственном бизнесе. Кроме того, существуют ограничения, которые накладывает франчайзер на франчайзи: это может быть работа только с определенными поставщиками, соблюдение политики ассортимента и цены, а самое главное – это необходимость делить прибыль с франчайзером. Учитывая все тот же русский менталитет, даже сравнительно небольшой процент может смутить многих потенциальных предпринимателей.

Очень весомым вкладом в развитие франчайзинга в России является то, что его существование стало не безразличным для государственных структур. В планах этих структур находится создание государственного центра, который бы занимался проблемами франчайзинга – в частности, информированием предпринимателей об условиях выдачи франшизы, их стоимость, а также получение консультаций, необходимых для нормального ведения бизнеса.

Назад